Πηγή: Psychotherapy Networker

How to Harness this Great Motivator

By Susan Johnson

Neuroscientists have recently established that emotion is the prime organizing force shaping how we cope with challenges. Now psychotherapists are learning how to work with emotion, rather than trying to control it.

God guard me from those thoughts men think in the mind alone. He that sings a lasting song, thinks in a marrow-bone.—W. B. Yeats.

Mike leans forward, and in a low, intense voice, says, “Look. It wasn’t my idea to see a couples therapist. And I hear that this therapy you do is all about emotions. Well, that about counts me out. First, I don’t have them the way she does.” He points to his wife, Emma, who’s staring angrily at the floor. “Second, I don’t want to have them or talk about them. I work through problems by just staying cool. I hold on tight and use my little gray cells.” He taps his head and sets his jaw. “Just tell me what’s wrong with us—why she’s so upset all the time—and I’ll fix the problem. Just tell me what to say, and I’ll say it. We were just fine until we started to have kids and she started complaining all the time. All this spewing of ‘feelings’ just makes things worse. It’s stupid.” He turns away from me, and the silence is filled with the sound of his wife’s weeping.

The irony of this type of drama never fails to intrigue me. In one of the most emotional scenarios ever—a couple trying to talk about their distressed relationship—here’s a partner insisting that the solution to distress is to ignore the emotion! Worse still, I’m getting emotional! This client is upsetting me. I breathe in and get my balance. After all, I remind myself, what he’s saying is so normal.

Mental health professionals would agree with him. In fact, I agree with him, to some extent. Venting strong, negative emotion—usually called catharsis—is nearly always a dead end. More than that, most of us are wary of strong emotions. Emotions have traditionally been seen, by philosophers like René Descartes, for example, as part of our primitive animal nature and, therefore, not to be trusted. Reason, by contrast, has long been thought to reflect our higher spiritual self. In neuroscientific terms, the implication is that we’re at our best when we live out of our prefrontal cortex and leave our limbic brain behind. More specifically, emotion is often associated with disorganization and loss of control. As Latin author Publilius Syrus, known for his maxims, wrote in the first century B.C., “The sage will rule his feelings; the fool will be their slave.”

All this is now changing. We’re in the midst of a revolution, as far as emotion is concerned. Antonio Damasio, one of the great scholars in the emotion field, notes that this revolution began in the 1990s, when the inherent “irrationality” of emotion began to be questioned. We’re now at the point where emotion—the apparently crazy, irresponsible sleazebag of the psyche—has been identified as an inherently organizing force, essential to survival and the foundation of key elements of civilized society, such as moral judgment and empathy. Emotion shapes and organizes our experience and our connection to others. It readies us for specific actions; it’s the great motivator. As the Latin root of emotion, movere (to move) suggests, strong feelings literally move us to approach, to avoid, to act.

Way before this emotion revolution, many therapists accepted that there was more to emotion than simply learning to control it—that directly working with emotion was somehow central to the task of therapy. We recognized that old Publilius was wrong: it’s not always good to control your emotions rigidly, and it’s not always foolish to listen to them! The idea that some kind of “corrective emotional experience” was necessary for any kind of effective psychotherapy was repeated endlessly, at least in the more dynamic psychotherapies. But exactly what the key elements of this experience are and how we get there with our clients remains difficult to define.

Even with this more emotion-friendly attitude, it seems to me that, as a field, we still tend to err on the side of bypassing or containing emotion, rather than actively using it for change. For many years, this seemed to be particularly true in couples and family therapies. It makes sense, in that emotions are especially intense in difficult interactions with loved ones. Therapists have to deal with powerful attachment dramas, which unleash rivers of emotion in their clients, and their own emotional issues can be triggered as they watch these dramas unfold. Such therapists had better know their rivers, and how to swim! Otherwise, it’s safer to sit on the bank, hold on to the traditional distrust of emotion, and try to create change through purely cognitive or behavioral means. But these interventions may not be sufficient, given that emotion and emotional signals are the central organizing forces in intimate relationships and that changes in emotional responses, such as increased love and tenderness, are hard to generate if we don’t work with emotion directly.

For many of us, formal training doesn’t help much here. How many professional training programs—even now, when we know so much more about the significance of emotion—systematically teach how to understand emotion or to engage and use it to create transformation in clients? In clinical psychology programs, young therapists mostly seem to learn how to teach clients techniques for moderating out-of-control emotions. Even if we look at a master therapist who explicitly values emotion, such as the great Carl Rogers, we see less direct focus on emotion than we might expect. So it makes sense that many of us remain a little intimidated or off-balance in the face of the compelling experience of emotion. It’s difficult for us to embrace it as a positive force and use it as a powerful tool for shaping growth in our clients.

It’s self-evident that emotion is captivating. If we can tune in to and address clients’ deeper emotions, the therapy process is at once tangibly relevant, and they engage. Research tells us that when therapists help clients deepen emotion, clients attain better outcomes in therapy. When we shape powerful emotional interactions in Emotionally Focused Therapy (EFT), we see seismic shifts in the core interactions that define lifetime relationships. Emotion takes us to the heart of the matter. New emotional mosaics create new perceptions and meanings. Even more important, they move us—psychologically and physiologically—into new response modes. If we can become comfortable with the power of emotion, it becomes the therapist’s greatest ally, rather than a disruptive force to be contained.

Even if we view emotions as essentially problematic, damping them down or circumventing them is no small task. Therapists often try to defuse negative emotion with such techniques as structured skill-building exercises, but the emotion usually seeps through and takes over anyway. We’ve all seen empathy or positive communication exercises miss the mark when they’re done with flat facial expressions or hostile tones. Physiologically, the attempt to suppress emotion is hard work, often resulting in increasing arousal. James Gross, a key researcher in affect regulation, finds that interactional partners pick up on this increased arousal and become more agitated themselves. We can all relate to the argument that goes: “You’re mad,” “No, I’m not” (said with clenched teeth), “Yes, you are; I don’t even want to talk to you.” But perhaps even more important than the effort required to regulate emotion is the fact that new, positive ideas and actions that emerge in session remain peripheral, unless we feel their force and connect with them on an emotional level.

What do therapists need to know to harness the power of emotion in therapy sessions? I remember when I was an idealistic young therapist starting to work with couples and suddenly coming face-to-face with such tsunami-like emotion that, to be able to stay with and focus on the wave, I needed to see the order, the patterned structure of this experience. As I came to understand emotion better, I gained understanding about the way in which key emotions were constructed and processed. I became less intimidated and learned to embrace and ride the wave, using its force to create change. By learning about emotion, I was able to help clients order these experiences and use them positively in their lives.

I could do all of this because I’d been given a great map: I had Attachment Theory—a systematic framework for personality and relationship development—as a guide. This theory of self in relation to others places emotion and its regulation front and center. John Bowlby, its father, saw emotion as the great communicator. It gives us a “felt sense” of our own physiology—our “gut wisdom.” It connects us with our preferences and longings. It links us to others with lightning speed. For Bowlby, the dance of connection and disconnection with loved ones plays a pivotal role in defining who we are; emotion is the music that organizes this dance and gives it rhythm and shape.

In the case of Mike and Emma, I feel more grounded and calm when I can track exactly how Mike regulates his emotions: he dismisses and denies them. This affects how he frames his signals to his partner—a process that elicits particular negative emotional responses from her. These responses then confirm his need to “hold on tight” and deny his emotions. Emotions aren’t just inner sensations and impulses; they’re social scripts. Self and system are molded in an ongoing feedback loop, which neither Mike nor his partner are aware of. The attachment framework sets out the deep logic of seemingly unpredictable emotions and tells me how and why Mike and Emma deal with them the way they do. There are only so many ways to deal with emotional starvation and the universal experiences of rejection and abandonment. When I know the territory, I feel confident enough to explore the terrain.

What Is Emotion, Anyway?

Science suggests that emotion is anything but primitive and unpredictable. It’s a complex, exquisitely efficient information-processing system, designed to organize behavior rapidly in the interests of survival. It’s an internal signaling system, telling us about what matters in the flood of stimuli that bombard us and tuning us in to our own inner needs. Research with brain-damaged subjects shows that without emotion to guide us, we can’t make even the most elementary of decisions; we’re bereft of preferences and have nothing to move us toward one option rather than another.

Emotional signals, especially nonverbal, such as facial expression and tone of voice, communicate our intentions to others. Our brain takes just 100 milliseconds to detect and process the smallest change in a human face and just 300 milliseconds to mirror this change in our own body, so we literally “feel” another’s emotion. The fact that we can rapidly read intentions and coordinate actions has offered our species a huge evolutionary advantage. The ability to read six basic emotional expressions and assign the same meaning to these expressions is universal.

There’s a consensus among experts that these basic emotions are anger, sadness, joy, surprise, shame, and fear. In anger, for example, the stare becomes fixed, eyes widen, and the brows contract; the lips compress and the body tenses. The impulse is to mobilize and move toward the object of the emotional response, so as to take control or eliminate the obstacle. When a client sits in front of me and tells me she has no idea how she feels, it helps me immeasurably to know that, in all probability, she’s feeling her own version of one of these six core emotions.

We have evidence that just naming emotions—literally putting feelings into words—seems to calm down amygdala activity in the brains of subjects viewing negative emotional images or faces. So it may help us “trust” emotion and see it as a positive tool in psychotherapy if we can keep in mind the elements that make up an emotional experience. First, there’s a cue from the environment. This is followed by an initial general perception (such as “bad”) and orientation to this cue and physical arousal. The meaning of cues and sensations is further evaluated in a more reflective cognitive appraisal. All these things prime a “move”—a compelling action tendency. These reactions all happen inside the skin, but they don’t stay there. Emotion isn’t silent or hidden.

The signals that accompany this process create what psychologist and author Daniel Goleman calls a “neural duet” with others. Much of the time, this process is implicit and instantaneous. Mike turns away when Emma asks him about his day; Emma picks up this cue and her brain frames it as “bad” and “dangerous”; Emma’s heart rate speeds up, and her body tenses; she scans for what this means and hits on “I’m losing him, he doesn’t want me”; she moves closer to Mike and, in an intense voice, says, “You never want to talk to me, anyhow”; Mike hears anger, so he closes down and shuts her out.

Once the cue has occurred, all these elements are shaped by Emma. Part of my job as an experiential therapist is to tune in to just how she does this. In this distressed relationship, she constantly monitors Mike’s responses and is exquisitely sensitive to any potential rejection from him. At the first sign of rejection, her mammalian brain lights up in alarm. Neuroscience researcher Jaak Panksepp calls this alarm “primal panic.” The neural circuit used here is the accelerated pathway through the thalamus to the amygdala; information about the responsiveness of an attachment figure has enormous survival significance, so the slower route through the reflective prefrontal cortex is bypassed. The meaning Emma makes here—that she’s unloved and Mike is cold and mean—reflects experiences that remind her how dangerous it can be to reach for others. She moves close to lessen her sense of threat and pushes for a different response from her husband. He sees her as intrusive. When he moves away, he confirms her deeper fears, and so helps to shape her ongoing experience.

What’s missing from this version of Emma’s emotional drama is that she tries to regulate her emotion. Regulation isn’t something we do to emotion; it’s just part of the process. As Dutch psychologist Nico Frijda puts it, we’re continually shifting the balance between letting go and restraint. We have reactions to our initial sense of what’s going on, and we try to cope with them as they’re happening. This translates into different levels of emotional experience.

At the end of this drama, which takes six seconds at most, Emma explodes in reactive anger. If we were to stop the frame at her first visceral response, we’d call her emotion fear. Her overt anger is a response to her sense of threat. An emotionally focused therapist would see her anger as secondary and the fear as her primary emotion. If she could slow down and pay attention to her fear, her action tendency might be different; for example, she might ask for reassurance. She could also, conceivably, have reacted to her own fear by moving into numbing, especially if she’d accessed thoughts of hopelessness and helplessness as part of her search for meaning. But she doesn’t register her fear. When she talks about this drama in my office, she looks angry and blames her husband for his coldness.

Not only do we have different levels of emotion, we have reflexive emotions—emotions about our emotions. Clients often have deep anxiety about the catastrophe that awaits if they stay with their primary softer emotions, like sadness or fear. The general list of negative expectations can be framed as responses to the open-ended sentence, “If I become open and vulnerable, I’ll find that I’m. . . .” The answers—which can be summarized as the 4 D’s—are: defective, disintegrating, drowning, or dismissed. This list seems to cut across gender, class, and culture.

Clients express these fears as follows: “If I feel my softer, deeper emotions, this means that I’m weak or inadequate; others will see me this way and reject me”; “If I feel this, I’ll become more and more distressed; I’ll lose myself”; “If I feel this, the emotion will never go away—it’ll go on forever, and I’ll drown in it”; “If I feel this, no one will respond or be there to save me.”

I used to see clients’ expression of this kind of pain as a metaphor, but it’s more than this. Emotions “are of the flesh, and they sear the flesh,” said Frijda. Until recently, the parallels between emotional pain, such as rejection, and physical pain, like burning your arm, were thought to be purely because of shared psychological distress. Now it’s clear that there’s a neural overlap in the way we process and experience social and physical pain. Tylenol can reduce hurt feelings, and social support can lessen physical pain. As predicted by Attachment Theory, emotional isolation and the helplessness associated with it seem to be key features of this emotional pain. Our need for connection with others has shaped our neural makeup and the structure of our emotional life.

Once we can name implicit core emotions, track them through our clients’ nonverbal communication, and thus create an integrated emotional experience by identifying all the elements and placing them in an attachment context, it isn’t difficult to work with clients who are usually inexpressive or unaware of their feelings. When clients can touch their core emotions, implicit cognitions about the self, others, and the nature of life emerge and become available for review. For example, withdrawn partners often share deeply held negative beliefs about the inadequacy of the self. So we can understand the nature of emotion, its key elements, its different levels, and how it connects to action, cognition, and interaction, but sometimes being around strong emotions feels just plain dangerous.

When Does Emotion Go Wrong?

When we can access, regulate, and integrate our emotions, they provide an essential guide to living. But emotions, like everything, can go wrong. They’re like “best guesses” as to what we should do in a situation, not “surefire winning solutions,” says Stanford psychologist James Gross, who’s done extensive research on emotional regulation. Demystifying the problems that occur with emotion can again increase confidence that emotion shouldn’t be feared by clients or therapists.

For better and for worse, strong emotion tends to restrict our range of attention. A negative emotion, like fear, can elicit irrational beliefs. It can flood us so that we can’t think straight or only think in constricted, black-and-white terms. One metaphor that’s now taking hold among my neuroscience colleagues is that the brain is a ruthless capitalist, which budgets its resources. Being afraid and trying to calm yourself is expensive in terms of resources like blood and glucose; areas specializing in cognitive tasks, like the prefrontal cortex, get starved.

In simple terms, therapists and clients describe problems in terms of too much emotion, too little emotion, or conflicting emotions. Emotions can be overwhelming and create feelings of disorganization or chaos. Some clients can connect with different elements of their emotional experience, but can’t order them into an integrated coherent whole; they use words like fragmented and confused to describe their inner life. Traumatized clients speak of being hijacked by all-encompassing emotional experiences in traumatic flashbacks. Other clients report feeling flat or cut off from any clear sense of their experience; their inability to formulate or name emotions leaves them aimless, without a compass to steer toward what they want or need. Many clients express conflicting emotions. In couples therapy, they speak of longing to be close and fearing to be close. In individual therapy, they may deny the fear laid out in a previous session, shame at vulnerability now blocking the recognition of this emotion. Specific strategies for regulating emotion can be problematic as well, especially if they become habitual and applied across new contexts. Therapists working with trauma survivors need to validate that, at certain times, it’s functional and necessary to compartmentalize or even dismiss emotion. Alan, an Iraq War veteran, tells me, for example, “When you’re landing a helicopter under fire, you just focus on the IAI [Immediate Action Item], coping. Get the chopper down. Never mind your fear. Just step past it and focus on the task.” This saves Alan’s life on deployment. But if suppressing emotion becomes a general strategy, it turns into a trap. Numbing is the most significant predictor of negative outcome in the treatment of PTSD. It also sends Alan’s marriage into a spiral of distress that further isolates and overwhelms him.

A clear model of emotional health helps therapists find their way when these emotional processing problems occur. As a Rogerian and an attachment-oriented therapist, I have five goals for my clients. I want to help them: tune in to their deeper emotions and listen to them; order their emotional experience and make it into a coherent whole; keep their emotional balance so they can trust their experience and follow their inner sense of what they need; send clear, congruent emotional signals to others about these needs; and reciprocally respond to the needs of others. Buddhist teacher Jack Kornfield speaks to these goals in his book The Wise Heart, where he suggests, “We can let ourselves be carried by the river of feeling—because we know how to swim.”

We all encounter negative experiences and emotions; that’s simply how life is. But humans have an invaluable survival adaptation: when we’re emotionally stressed and our prefrontal cortex is “faint” from hunger, we share burdens and turn to others for emotional and cognitive sustenance. When we can learn—often with the help of another who’s a “safe haven” for us and can offer an extra prefrontal cortex—that negative emotions are workable, that we can understand them and find meaningful ways to cope with and embrace them, they lose much of their toxicity. They can become, in fact, a source of aliveness.

Countless studies on infant and adult attachment suggest that our close encounters with loved ones are where most of us attain and learn to hold on to our emotional balance. This echoes ancient Buddhist wisdom encouraging practitioners to meditate on the faces of loved ones or on the experience of being held as a way of finding their balance in an emotional storm. Secure connection with an attachment figure, or a surrogate attachment figure—a therapist, for example—is the natural place to learn to regulate our emotional responses. It’s when we can’t reach for others or access inner models of supportive others in our minds that we resort to more problematic regulation strategies, such as numbing out, blowing up, or rigidly trying to control our inner world and loved ones. The attachment perspective allows a therapist to see past these secondary strategies to discern deeper, more primary emotions—the desperate loneliness and longing for contact behind apparently hostile or dismissing responses, or the sense of rejection and helplessness underlying a withdrawn person’s apparent apathy. The attachment perspective asserts what neuroscientists like James Coan are discovering in their MRIs: regulating emotions with others is a baseline survival strategy for humans. Effective self-regulation, behavioral psychology’s mantra for years, appears to be dependent on and emerge from positive social connection.

Emotion in the Consulting Room

So what are the main messages of this new revolution in emotion for therapists? The first message is that emotion matters. When it’s dismissed or sidelined, we’ll often fail to engage our clients optimally or make the tasks of therapy personally relevant, and thus limit positive outcomes. The second message is that if we know the structure and function of emotion, as well as how it’s shaped in human relationships, we can use its power to create lasting change in a deliberate, effective manner. This is true in individual and couples therapy, and for each, I suggest that the old adage that significant change requires a “corrective emotional experience” applies. But specifically what have experiential therapists learned from the science of emotion about dealing with emotion and creating such corrective experiences?

Nearly all therapy models now agree on the necessity of creating safety in session, if for no other reason than to facilitate our clients’ open exploration of their problems. This safety is particularly essential if a client is to engage with and explore difficult emotions. For an attachment-oriented therapist, it has a specific meaning: in the session, therapists have to be not just kind or empathic, but truly emotionally present and responsive. This creates a holding environment, where clients can risk engaging in what Fritz Perls, the founder of Gestalt Therapy, called the “safe adventure” of therapy. Part of a therapeutic presence relates to transparency, the therapist’s willingness to be seen as a person who can be unsure or confused at times, rather than an all-knowing expert. If I’m emotionally engaged, my mirror neurons will help me check into my own feelings to understand those of a client.

In the treatment of problems such as depression, across different models, “collaborative,” emotionally oriented interventions have been found to predict positive outcome better than more expert-oriented, “coaching” interventions. Collaborative means that therapists join clients wherever they are—in their reactive rage or numb indifference—and find a way to validate these responses before exploring any unopened doors or alternative angles. Rogers told us long ago that the more we accept ourselves and feel accepted, the more we’re open to change. Often, this means that therapists need to resist the pressure to fix problems instantly, and find the inherent logic in how their client is feeling and acting in the moment.

Attachment and neuroscience emphasize the impact of gesture, gaze, facial expression, and tone of voice on the emotional reality of someone who’s anxious and in pain, and who’s sought the counsel of someone presumably “wiser.” The use of a soft, soothing voice on the part of the therapist makes sense here. Emotion is fast, so it makes sense to slow down if we want to help clients process emotion in new ways. Repeating simple, emotional terms that clients have found for themselves seems to foster the exploration of “hot” experiences. This can be summarized, for those who like acronyms, as using the 3 S’s—slow, soft, simple—to create a fourth S—emotional safety. If a client is overwhelmed, for example, in a traumatic flashback, this kind of presence and empathic reflection grounds him and helps him keep a “working distance” from his emotion. Focused empathic reflection soothes clients; they feel seen and heard. In EFT couples research, the initial level of a couples’ distress doesn’t significantly predict outcome, but the level of engagement in the treatment process does. The kind of alliance described above fosters this engagement with the therapist and the tasks he or she presents.

In the case of Mike and Emma, I might say to Mike softly and slowly, “I hear how much you want to fix this problem, Mike. It must be so hard to be turning on those gray cells and not to be able to fix this. It’s hard to keep your balance. So you just try to hold on really tight when Emma gets upset with you, to keep some control here, yes?” After a while, I begin to ask questions about just exactly how he “holds on tight” and what this feels like. This image offers me an emotional handle, a way into Mike’s experience of himself and his relationship.

An Emotional Focus

Experiential therapists learn to use emotion as a touchstone—to stay with, focus on, and return to emotional experience, constantly tracking emotional responses and developing them further. Creating a corrective emotional experience begins with this process. To stay here, rather than to move on to focus on modifying behaviors, creating insight, or offering advice requires a willingness to be relentless in guiding clients past tangential issues. This is infinitely easier if you have a basic knowledge of the science discussed above and a systematic way of working that’s been empirically validated with different kinds of clients. All this offers a secure base for intervention, but it still isn’t easy to keep reflecting and repeating the themes that show up in each client’s emotional responses until the ordered patterns in experiencing and interacting emerge and their consequences become clear. Empathic reflection is the primary tool here, though its versatility is often missed. In one stroke, a tuned-in reflection can calm clients and build safety, focus the therapy process, and slow down the flow of experience and interaction so that grasping key elements is possible. It helps order and distill emotion into something explicit and workable. As this process is repeated and tentative fresh meanings emerge, often in the form of evocative images, a new, coherent picture of inner and interpersonal realities is formed. Fragmented and unformulated elements are integrated into a new whole, which opens up new possibilities for action.

So with Mike and Emma, the therapist might say, “Can you help me, Mike? You’re saying that you want some magic words that would stop Emma from being upset? And you’re worried that if we talk about emotions, it’ll be just like the arguments you have at home?” Mike nods emphatically. “You’re going to hear Emma complaining about you, saying she’s disappointed with the relationship, while you don’t even understand what’s really wrong here? Talking about this is almost like a danger zone you don’t know the way out of. So you get frustrated and just want all this fixed. And when you can’t fix it . . . ?”

“I leave,” Mike says. “I go for a walk. What’s the point of standing there arguing? I just shut the door on her and go for a walk. There’s nothing else to do.” Understanding emotions in the context of attachment, it’s easy to anticipate that Emma experiences Mike’s withdrawal as a sign of abandonment and then protests his distance by further complaining and criticizing. Indeed, she now adds, “Right, and I’m all alone in the house upset. You just walk away like I don’t matter. I hate feeling so hurt all the time. I spew. I can’t let you just walk away.”

The therapist might reflect the whole emotional drama by saying, “And the more you turn away, Mike, to try to stop the upset, the more you feel alone, Emma? You end up spewing words to get him to turn around and not leave you? This loop has kind of taken over. It’s painful for both of you.”

Experiential therapists would be careful to validate and normalize Emma’s hurt so that she’ll continue to explore and own it. Hurt feelings have been identified as a combination of reactive anger, sadness over loss, and fear of abandonment and rejection. Attachment theory predicts that Emma’s critical pursuit is fueled by anxiety and a sense of lost connection with her partner. This knowledge guides the therapist as he or she reads Emma’s emotional cues. As Emma opens up to her emotions, she moves past her rigid, angry stance into deeper emotions of sadness and bewilderment, and begins to tell Mike about her loneliness. The expression of new emotions then evokes new responses. Mike sees her sadness and feels relief and compassion—as it’s happening, in the present

Therapies that privilege emotion, such as EFT and Accelerated Experiential-Dynamic Psychotherapy, state that the most powerful way to work with emotion is in the present moment, as it’s happening and being encoded in the neurons and synapses. Working with emotion from the bottom up, as it’s being shaped, makes for a vivid encounter with key emotional responses. Clients usually start a session by giving a cognitive account of their feelings or going over past emotional stories. But to access the true power of working with emotion, the therapist must bring pivotal emotional moments and responses into the session. This creates an intense spotlight on process, the specific way emotion is created, shaped, and regulated.

Mostly, we act as if emotions simply happen to us; we don’t see how we shape our own experience and induce negative responses from others. Viewing experience as an active construction is empowering. Clients are then able to face the ironic fact that their habitual ways of dealing with difficult emotion—ways that may have gotten them through many dark nights of the soul—now trap them and create their ongoing pain.

So I ask Mike questions that help him tune in to his own emotional processing. “Mike, right here, right now, Emma is telling you that she’s angry and that the moment that really triggers her is when you turn and walk away. What’s happening for you as you hear this?”

“That’s just what she did yesterday,” he replies, and offers a theory that all women get angry for very little reason.

I try again: “Right now, how do you feel when she says, ‘You just walk away,’ in an angry voice?” Mike just shakes his head. He begins, “I don’t know—don’t know which way is up here—lost my balance.”

I lean in and ask, “Can you feel that sense of being off-balance right now?” He nods again. “What does it feel like?”

He slumps back in his chair and says, “Like I’m lost in space. My world is falling apart and I don’t know what to do.” He gives a long sigh.

Many therapists who are comfortable going to the leading edge of a client’s emotions will go one small step further and make small additions or interpretations, such as, “Falling, losing direction, no balance—that sounds very hard, scary even.” If Mike accepts the inference and allows himself to touch his fear, he might reply, “Yes. I’m scared. We’re falling apart. So I run away. What else is there to do?”

By staying focused on Mike’s experience and continually piecing it together in vivid and specific language, the therapist helps him create a felt sense of his experience and expand it. Continual validation of his experience and reflective summaries allow him to stay engaged with, but not be overwhelmed by, his emotions. He can begin to pay attention to Emma’s messages about how his distancing affects her, and both partners can see how they generate the demand–withdraw dance, which triggers their distress. Once difficult emotions become clear and workable, clients can better hear and empathize with the other partner. They begin to own their problematic emotions, move past surface responses into deeper concerns, and take a metaperspective on inner processing and interpersonal responses. But this is only the first stage in personal and relationship change.

New Emotions, New Signals, New Steps

Emotionally focused therapists have to help clients create positive patterns of effective emotional regulation and response. These patterns build a sense of efficacy and foster positive cycles of emotional responsiveness, which shape secure bonds with others. These, in turn, reinforce the effective regulation of emotion. Moving into deeply felt vulnerabilities and congruently sharing them with a trusted therapist or loved one leads naturally to a new awareness of heartfelt emotional needs. This is the first crucial step to meeting these needs in a positive manner.

In couples therapy, the open, congruent expression of such needs tends to touch and move the other partner, evoking empathy and increased responsiveness. To deepen emotion, therapists can reflect back on and repeat the emotional images and phrases a client has used all through therapy, carefully eliciting the deeply felt elements of an emotion to create a cognitively coherent yet bodily experienced reality. When this core emotion is owned and integrated, it changes a client’s sense of self and engagement with others. After about a dozen sessions of couples therapy, Mike is able to reach for his wife with a new openness and clarity.

He begins, “I know I’ve shut you out. But it’s all I knew how to do. When we get into our fights, I feel so lost [initial perception]. I get all spacey and confused [body response]. I’d tell myself that you’d never loved me—me with my grade-12 education. I just wasn’t good enough for you [catastrophic meaning]. So I’d run [action tendency]. Now, I don’t want to hold on for dear life every time you’re angry, but I want you to stop pushing so hard. Give me a break. I don’t want you to feel alone. I want to learn to be with you. I need you close to me.”

Mike’s longings and needs are now clear, and he reaches for Emma in a way that triggers a reciprocal openness. These fully felt emotional moments and interactions release a torrent of positive feelings and new ways of seeing. A new music of positive emotions—surprise and joy—begins to play. New vistas of safe connection to one’s own experience and to others open up. More coherent emotions lead to more coherent messages to others and more organized, effective action. As the proponents of Positive Psychology suggest, positive emotion has a broadening and building effect on the human psyche.

A Corrective Emotional Experience

Just as we can now unpack the elements of emotional experience, maybe we can unpack this age-old phrase and try to capture the essence of change. “Corrective,” emotion researchers remind us, doesn’t mean that older experience is erased or suppressed. The emotional system doesn’t allow data to be removed or placed to one side easily because nature favors false positives over false negatives where matters of survival are at stake. But old neural networks can be added to or even overwritten. So there’s no need to “get rid of” negative emotions; rather, we should try to expand them. When reactive anger is validated and placed in context, the threat that’s a vital part of that anger comes to the forefront, and this awareness changes how the anger is experienced and expressed. This sense of threat, or any primary emotion, is most easily discovered, distilled, and made into an integrated whole within an emotionally congruent, accepting therapeutic relationship. This sense of safety is necessary for a corrective experience, but it’s not enough.

For a corrective experience to occur, we must engage with and attend to our emotions in new ways and on deeper levels. I remember telling my therapist that, in spite of flying constantly, I was still somewhat afraid. We explored this, going moment by moment through my experience of flying and ordering the elements so that the structure of this experience became clear. Suddenly, we both realized that I was using so many techniques to “deal with” being on the plane that I was never actually present enough to experience anything new! My extensive coping mechanisms had become the problem. Imagine my surprise when I actually sat on a plane, heard my therapist’s voice in my head telling me to just be present, and found that I liked roaring into the air and floating off to new places! Part of correction is also the creation of new meanings. Flying became a way to explore my universe, rather than a near-death experience to be survived.

Corrective experience redefines the experiencer. I became someone who could get used to flying and felt able to fly. With a new sense of mastery comes new emotions; in this case, exhilaration. New action tendencies follow. I joyfully signed up for a trip that included many flights on small planes through foreign lands!

Corrective also implies that the emotional messages I send to others, as well as their impact, will evolve and change as they’re received and reciprocated. As Emma becomes more empathic, her acceptance acts as an antidote to Mike’s acknowledged sense of failure, especially when he directly shares these feelings and takes in her tender acceptance. As Mike feels less lost and overwhelmed in his interactions with his wife, he can tolerate her expressions of disappointment and tune in to her hurt. She accesses her longing and asks for comfort. As he responds, they create powerful bonding interactions. Their new safe-haven connection will continue to reshape not only their old habits of defensive withdrawal and reactive criticism, but also their vigilance for potential threat.

An emotionally corrective experience changes more than how emotions are dealt with (for example, whether they’re suppressed or reframed): it changes how emotional stimuli are perceived. More-secure lovers not only cope more effectively with hurt and anxiety, but perceive cues as less hurtful, in their relationship and in the world. Jim Coan, who uses fMRI scans to study the impact of attachment in the brain, has shown that holding the hand of a loved and dependable partner is a safety cue that changes how the brain perceives and encodes threats, like the threat of electric shock, even lessening the amount of pain such a shock induces.

A corrective emotional experience has been formulated as resulting from new insights, but cognitive insight is only one part of change. Novelist Arnold Bennett’s comment is pertinent here: “There can be no knowledge without emotion. We may be aware of a truth, yet until we have felt its force, it is not ours.” Pivotal, small changes in a living system, such as a person or a relationship, can engender radical qualitative shifts, as when ice suddenly hits 32 degrees Fahrenheit and becomes water. A significant shift in a leading or organizing element in a system—and primary emotion is such an element—can reorganize the whole system relatively abruptly.

We’re in the midst of a revolution in our relationship to emotion. The idea that emotion isn’t the poor cousin to reason but a “higher order of intelligence” has been around for decades, but now the evidence for this assertion is clear. As a result of this change of perspective and the new understanding of the nature of emotion, therapists can more deliberately use these powerful, bone-deep responses to transform their clients’ lives and relationships. It’s time to see emotion for what it is: not a nebulous force to be minimized and mistrusted, but the therapist’s greatest ally in the creation of lasting change.

Susan Johnson, Ed.D., professor of clinical psychology, is one of the developers of Emotionally Focused Therapy, one of the most empirically validated approaches to couples work. She’s the director of the Ottawa Couple and Family Institute and the International Center for Excellence in EFT. Her latest book is Hold Me Tight: Seven Conversations for a Lifetime of Love.

 

Το Μητροπολιτικό Κοινωνικό Ιατρείο Ελληνικού δραστηριοποιούμενο από Δευτέρα έως και Σάββατο λειτουργεί με πολλές ειδικότητες ιατρών και θεραπευτών που προσφέρουν εθελοντικά και δωρεάν τις υπηρεσίες τους, προς όλους τους ανασφάλιστους, άπορους και άνεργους συμπολίτες μας που χρήζουν πρωτοβάθμιας ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης.

Στα πλαίσια των παροχών αυτών και αφουγκραζόμενοι τα προβλήματα της ζοφερής πραγματικότητας που διανύουμε, το Μητροπολιτικό Κοινωνικό Ιατρείο είναι στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσει μια νέα ιδιαίτερα σημαντική πρωτοβουλία, την λειτουργία “ΟΜΑΔΑΣ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΑΝΕΡΓΩΝ”.

Στόχοι της Ομάδας αυτής είναι η ψυχολογική υποστήριξη και συναισθηματική ενδυνάμωση ανέργων συμπολιτών μας, η οικογενειακή δυναμική σε περίοδο ανεργίας καθώς και η παροχή πρακτικών συμβουλών για πιθανή επαγγελματική επανένταξη

Καλούμε κάθε φορέα (Κοινωνικές Υπηρεσίες Δήμων, Οργανώσεις κ.λπ) ή ιατρό – που συναντά συναθρώπους μας με αντίστοιχα προβλήματα, να τους παραπέμπει με ένα τηλεφώνημα στο Ιατρείο.

Ο άνεργος θα επικοινωνεί αρχικά με ψυχολόγο του ιατρείου και στη συνέχεια θα εντάσσεται στην Ομάδα Υποστήριξης. Οι ιατροί – εθελοντές του ιατρείου μας, όταν διαπιστώνουν αντίστοιχο πρόβλημα μπορούν να παραπέμπουν τον πολίτη – μέσω της Γραμματείας στην Ψυχολόγο κ. Ρώτα Μαρία.

Η Ομάδα θα λειτουργεί κάθε Δευτέρα και ώρα 10.30π.μ -12.00 στο χώρο του Ιατρείου ( πρώην Αμερικάνικη Βάση Ελληνικού, 200μ μετά την Τροχαία Ελληνικού).

 

Σας ευχαριστούμε για το ενδιαφέρον κι ευελπιστούμε στην ανταπόκρισή σας για την ενημέρωση των πολιτών.

«ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΙΑΤΡΕΙΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ»

Τηλ. Γραμματείας 210-9631-950 (Δευτέρα έως Σάββατο 10:00 – 13:00)

Κινητό 69 32 39 41 60

Blog mki-ellinikou.blogspot.com

Email mkiellinikou@gmail.com

 

Ο Louis Alemayeh …

 

Akhenaten’sDream: Louis Alemayehu from Joanna Kohler on Vimeo.

 

Broadcasting live with Ustream


Πηγή: tvxs.gr

Παρακολουθήστε ζωντανά στο tvxs.gr το συνέδριο «Ψυχοκοινωνική Αποκατάσταση σε συνθήκες Οικονομικής Κρίσης», που διοργανώνεται από την Ε.Π.Α.Ψ.Υ. (Εταιρεία Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ψυχικής Υγείας) με τη συνεργασία της W.A.P.R και της Διεύθυνσης Ψυχικής Υγείας του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης.

Μέσα από ομιλίες, στρογγυλές τράπεζες και εργαστήρια, με τη συμμετοχή ειδικών ψυχικής υγείας, ληπτών των υπηρεσιών και μελών των οικογενειών τους, αλλά και όσων λαμβάνουν αποφάσεις για την πολιτική ψυχικής υγείας και την κοινωνική πολιτική, θα αναλυθούν σημαντικά ζητήματα για το παρόν και το μέλλον της Ψυχικής Υγείας, όπως αυτά έχουν διαμορφωθεί από τις παρούσες κοινωνικές, πολιτικές και οικονομικές συνθήκες.

Live video from your iPhone using Ustream

Ζωτικής σημασίας ερωτήματα για την Ψυχική Υγεία τοποθετούνται στο επίκεντρο του Συνεδρίου.

  • Πώς μπορούμε να οργανώσουμε τις απαντήσεις μας και τις διεκδικήσεις μας απέναντι στην κατάρρευση του κοινωνικού κράτους στην Ευρώπη;
  • Ποια θα είναι η θέση μας στη νέα ευρωπαϊκή στρατηγική για την αναπηρία; Η Ευρώπη είναι σύμμαχος ή αντίπαλος;
  • Πώς θα διαμορφώσουμε και θα τηρήσουμε το ηθικό – δεοντολογικό πλαίσιο πρακτικής σε συνθήκες δραματικής περικοπής των πόρων και των υπηρεσιών. Ποιες είναι οι αναδυόμενες νέες ανάγκες ψυχικής υγείας και ψυχοκοινωνικής αποκατάστασης των πληθυσμών που διαβιούν κάτω από το όριο της φτώχειας;
  • Οι συμπολίτες μας σήμερα κατακλύζονται από ψυχική οδύνη που μπορεί οφείλεται σε πολλούς παράγοντες: ψυχική ασθένεια, οικονομικούς – κοινωνικούς παράγοντες, ανασφάλεια. Που μπορούν να στραφούν για απαντήσεις;
  • Ποιες νέες απαντήσεις μεθοδολογικά και επιστημονικά έγκυρες, μπορούμε να προτείνουμε σε κοινωνικές ομάδες που ζουν σε ακραία εφήμερες συνθήκες;
  • Είμαστε σε θέση να ακούσουμε τη φωνή των ατόμων με εμπειρία ψυχιατρικού εγκλεισμού, αποκλείας ιάξκλισμού, συμπεριφορών βίας και κακοποίησης;
  • Είναι αποκατάσταση προνόμιο ή δικαίωμα και πώς μπορούμε να το διεκδικήσουμε;

Μεταξύ άλλων, στο συνέδριο συμμετέχουν ο Andor László, Ευρωπαίος Επίτροπος Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ίσων Ευκαιριών, η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας, η Μαρία Λογοθέτη, Ειδική Γραμματέας για την Ανάπτυξη Διεθνών Προγραμμάτων Υπουργείο Εξωτερικών και ο Δήμαρχος Αθηναίων Γ. Καμίνης.

Οι κεντρικές ομιλίες θα γίνουν από την Dr. Lourdes Ladrido Ignacio, Πρόεδρο της Παγκόσμιας Εταιρείας για την ψυχοκοινωνική αποκατάσταση με θέμα «Surviving the Storm: the Promotion of Well-being» και του Καθ. Γ. Σακκέλη, Βοηθού Συνηγόρου του Πολίτη για την Κοινωνική Προστασία, την Υγεία και την Κοινωνική Αλληλεγγύη με θέμα «Η κρίση των Δημόσιων υπηρεσιών παροχής φροντίδας υγείας σε περίοδο κρίσης: Η παραβίαση των κοινωνικών δικαιωμάτων».

Εδώ, το πρόγραμμα του συνεδρίου

 

Ομάδες υποστήριξης ανέργων από εθελοντές συμβούλους ψυχικής υγείας

Η Ελληνική Εταιρία Συμβουλευτικής και η ομάδα εθελοντικής δράσης «Σύμβουλοι Χωρίς Σύνορα”, αναγνωρίζοντας τα πολλαπλά προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα η κοινωνία μας, επιθυμούν να προσφέρουν εθελοντικά τις υπηρεσίες τους στους άνεργους της πόλης μας.

Ως σύμβουλοι ψυχικής υγείας είμαστε εξειδικευμένοι στο συντονισμό ομάδων ψυχολογικής υποστήριξης και στη διαχείριση συναισθηματικών δυσκολιών. Στο πλαίσιο αυτό, διοργανώνουμε ομάδες ψυχολογικής υποστήριξης για τους άνεργους συμπολίτες μας.

Στόχος μας είναι:

  • να βοηθήσουμε στη διαχείριση των ψυχολογικών εντάσεων που προκύπτουν από την ανεργία
  • να μοιραστούμε τους προβληματισμούς, τις σκέψεις και τα συναισθήματα που βιώνονται
  • να ενεργοποιηθούμε στο χώρο της αλληλοϋποστήριξης
  • να βρούμε μαζί λύσεις που ταιριάζουν στον καθένα ξεχωριστά

Η πρώτη ομάδα θα ξεκινήσει τη Δευτέρα 2 Απριλίου 2012 και θα πραγματοποιηθούν 10 συναντήσεις, 2ωρης διάρκειας ανά 15 ημέρες. Ο χώρος διεξαγωγής των ομάδων θα είναι στα γραφεία της Ελληνικής Εταιρίας Συμβουλευτικής, οδός Τζωρτζ 9, Πλατεία Κάνιγγος,  Aθήνα.  Αν νοιώθετε ότι μπορείτε να βοηθηθείτε από τις υπηρεσίες μας, για να δηλώσετε συμμετοχή απευθυνθείτε στο τηλέφωνο 6944050021 και e-mail: infohac@yahoo.

Εδώ, η ανακοίνωση της Ελληνικής Εταιρίας Συμβουλευτικής

 

ΨΗΦΙΣΜΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΙΑΤΡΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ «ΣΩΤΗΡΙΑ»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Το Γενικό Νοσοκομείο Νοσημάτων Θώρακος Αθηνών «Η ΣΩΤΗΡΙΑ» αποτελεί ένα από τα παλαιότερα Νοσοκομεία της Ελλάδας. Ιδρύθηκε στις αρχές του περασμένου αιώνα. Αποτέλεσε το πρώτο λαϊκό φθισιατρείο της χώρας, που αναμορφώθηκε περί τα τέλη της δεκαετίας του ΄30 σε υπερσύγχρονο Σανατόριο, παρά τις επικρατούσες τότε αντίξοες κοινωνικές και οικονομικές συνθήκες. Κατά τα τελευταία χρόνια, τα νεότερα υγειονομικά δεδομένα επέβαλαν τη μετεξέλιξή του σε Γενικό Νοσοκομείο με επίκεντρο τα Νοσήματα του Θώρακα. Είναι το δεύτερο σε αριθμό κλινών Νοσοκομείο στη Ελλάδα και λειτουργεί πάντα με πληρότητα 80-90%.

Διαθέτει τα ακόλουθα :

Κλινικές : Πνευμονολογικές (12, η μία εκ των οποίων ανήκει στο Πανεπιστήμιο Αθηνών), Κέντρο Αναπνευστικής Ανεπάρκειας (1), Παθολογικές (2, η μία εκ των οποίων ανήκει στο Πανεπιστήμιο Αθηνών), Καρδιολογική (1), Θωρακοχειρουργικές (2) , Γενικής Χειρουργικής (1), ΩΡΛ (1) και Ψυχιατρική (1), Κεντρικό χειρουργείο (1), Αναισθησιολογικό (1).

Τμήματα : Ακτινολογικό, Πυρηνικό, Αιματολογικό, Μικροβιολογικό, Βιοχημικό, Κυτταρολογικό, Παθολογοανατομικό, Οδοντιατρικό, Αλλεργιολογικό, Αντιφυματικό και Πνευμονικής Αποκατάστασης, Ιατρείο Πόνου

Μονάδες : Εντατικής θεραπείας (2), Εντατικής Θεραπείας Καρδιολογικών Νοσημάτων (1), Αυξημένης Φροντίδας (1), Αντιμετώπισης Ειδικών Λοιμώξεων (1) και Πολυανθεκτικής Φυματίωσης (1), Μεταναισθητική Μονάδα Αυξημένης Φροντίδας (1).

Ειδικά εργαστήρια : Βρογχολογικά (4), Πλήρους Ελέγχου της Αναπνοής (3), Μελέτης Ύπνου (5), Σπιρομετρικά (12).

Τακτικά Εξωτερικά Ιατρεία : Η κάθε Κλινική διαθέτει ΤΕΙ.

Εξειδικευμένα Τακτικά Εξωτερικά Ιατρεία : Άσθματος, Χρόνιας Αποφρακτικής Πνευμονοπάθειας, Διάχυτων Διηθητικών Πνευμονοπαθειών, Ύπνου, Καρκίνου, Πνευμονικού Καρκίνου, Κυστικής Ινώσεως, Υπερλιπιδαιμίας, Υπερτάσεως, Σακχαρώδους Διαβήτη, Βηματοδότησης, Ηπατοπαθειών, Ρευματολογικών Νοσημάτων, Ενδοκρινολογικών Νοσημάτων, Μελανώματος και Βοήθειας Διακοπής Καπνίσματος.

Από την παραπάνω αναφερόμενη υποδομή γίνεται φανερό ότι τη πλειοψηφία των αντιμετωπιζόμενων νοσημάτων στο Νοσοκομείο μας αποτελούν αυτά που αφορούν στο αναπνευστικό σύστημα. Παρά ταύτα, πέραν των αναπνευστικών νοσημάτων αντιμετωπίζεται επιτυχώς όλο το φάσμα των νοσημάτων της παθολογίας, της καρδιολογίας, της ψυχιατρικής, της γενικής χειρουργικής, της χειρουργικής του θώρακα και του ωτορινολαρυγγολογικού συστήματος. Στα εξειδικευμένα Τμήματα και τα αντίστοιχα Ιατρεία του προσφέρεται υψηλής ποιότητας και σε αρκετές περιπτώσεις μοναδικής για τον Ελλάδα, βοήθεια προς τον πάσχοντα. Χιλιάδες ασθενείς με Λοιμώξεις, Άσθμα, Χρόνια Αποφρακτική Πνευμονοπάθεια, Καρκίνο, Διάχυτα Πνευμονικά Νοσήματα, Πλευρίτιδες, Αναπνευστική Ανεπάρκεια, Καρδιαγγειακά Νοσήματα, Αρτηριακή Υπέρταση, Σακχαρώδη Διαβήτη, Αλλεργίες Οδοντιατρικά Νοσήματα και Νοσήματα που χρειάζονται χειρουργική λύση ελέγχονται και αντιμετωπίζονται θεραπευτικά. Αξίζει να τονισθεί ότι στα Εξειδικευμένα Κέντρα του Άσθματος, της Χρόνιας Αποφρακτικής Πνευμονοπάθειας και της Κυστικής Ινώσεως λειτουργούν Σχολεία Εκπαίδευσης που απευθύνονται τόσο στους ασθενείς όσο και στους οικείους τους.

Το Νοσοκομείο μας εξακολουθεί και σήμερα να πρωτοστατεί στην αντιμετώπιση της φυματίωσης. Από τα 700 περίπου περιστατικά νέων περιπτώσεων φυματίωσης που δηλώνονται ετησίως στη χώρα μας τα 550 προέρχονται από το Νοσοκομείο μας. Το Μικροβιολογικό Εργαστήριο είναι συγχρόνως και Εθνικό Κέντρο Αναφοράς Μυκοβακτηριδίων Φυματίωσης, στο οποίο απευθύνεται σχεδόν το σύνολο των Μικροβιολογικών Εργαστηρίων της χώρας για ταυτοποίηση του μυκοβακτηριδίου της φυματίωσης και το καθορισμού της ευαισθησίας του στα φάρμακα. Στο Ειδικό Αντιφυματικό Ιατρείο απευθύνονται για έλεγχου και θεραπεία περί τις 15.000 άτομα κατ΄έτος, ένα σημαντικό ποσοστό των οποίων (>35%) είναι αλλοδαποί, κατά κανόνα ανασφάλιστοι. Τα τελευταία χρόνια δημιουργήθηκε και λειτουργεί Ειδική Μονάδα Αντιμετώπισης της Πολυανθεκτικής Φυματίωσης στην οποία αντιμετωπίζονται 50 περίπου περιστατικά ετησίως.

Το Νοσοκομείο μας αποτελεί το μεγαλύτερο Ειδικό Κέντρο Ελέγχου και Αντιμετώπισης του Καρκίνου Πνεύμονα της Ευρώπης. Το ένα τέταρτο περίπου των διακινούμενων ασθενών, δυστυχώς, πάσχει από πνευμονικό καρκίνο. Μέσα στα πλαίσια της διαγνωστικής προσέγγισης της νόσου πραγματοποιούνται κατά προσέγγιση 4.000 βρογχοσκοπήσεις, 7.000 αξονικές τομογραφίες, 7.500 ιστολογικές και 20.000 κυτταρολογικές εξετάσεις ετησίως. Για την αντιμετώπιση του καρκίνου πνεύμονα πραγματοποιούνται 650 θωρακοχειρουργικές παρεμβάσεις, ειδικές ανακουφιστικές βρογχοσκοπικές θεραπείες και χιλιάδες χημειοθεραπείες. Για το 2011 ο αριθμός των χημειοθεραπειών έφτασε τις 13.000 με το 75% περίπου εξ αυτών να αφορούν στο καρκίνο του πνεύμονα.

Τα τελευταία όμως χρόνια σταδιακά το Νοσοκομείο μας υποβαθμίζεται, με αποτέλεσμα να μην μπορεί να ανταποκριθεί στον ρόλο που του αρμόζει. Η κατάσταση έχει φτάσει πια στο απροχώρητο και τα προβλήματα έχουν μεγιστοποιηθεί

1. Το Νοσοκομείο μας εφημερεύει καθημερινά επί 24ώρου βάσεως για τα πνευμονολογικά περιστατικά και δέχεται μεγάλο όγκο ασθενών από όλη την Ελλάδα, παρά τις σοβαρές ελλείψεις σε νοσηλευτικό, παραϊατρικό και ιατρικό προσωπικό που αντιμετωπίζει το τελευταίο διάστημα, καθώς και τις σοβαρές ελλείψεις σε υλικοτεχνική υποδομή, που μέρα με τη μέρα γιγαντώνονται. Κλινικές με 2 ή 3 Ειδικευμένους Ιατρούς (λόγω αναστολής προσλήψεων), με ράντζα σε 7κλινους θαλάμους, με ελλείψεις σε υλικά και φάρμακα, βρίσκονται στα πρόθυρα κατάρρευσης.

Παρά ταύτα, η ποιότητα των προσφερόμενων υπηρεσιών του Νοσοκομείου μας, χάρις στις υπεράνθρωπες προσπάθειες των εργαζομένων σε αυτό, εξακολουθεί να είναι υψηλότατου επιπέδου και αυτό αντανακλάται στη συνεχώς αυξανόμενη ζήτηση τους. Κατά τη διάρκεια του 2011, σε σύγκριση με το 2004, πρότυπο έτος παροχής Υπηρεσιών Υγείας λόγω Ολυμπιακών Αγώνων, εξετάστηκαν στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών 66.958 άτομα (αύξηση 71%) και στα Τακτικά Εξωτερικά Ιατρεία 40.924 άτομα. Νοσηλεύτηκαν 47.889 ασθενείς (αύξηση κατά 34.5%), οι ημέρες νοσηλείας ήταν 199.930 (αύξηση 4,5%). Παρά την αυξημένη ζήτηση, ο ρυθμός διακίνησης των ασθενών έφτασε σε ζηλευτά επίπεδα. Αξίζει να αναφερθεί ότι η μέση διάρκεια νοσηλείας στο Παθολογικό Τομέα ήταν 3.88 ημέρες, στον Χειρουργικό Τομέα 5.39 ημέρες και στο Ψυχιατρικό Τομέα 15.81 ημέρες.

2. Είναι γνωστό ότι το γνωστικό αντικείμενο της Πνευμονολογίας περιλαμβάνει νοσήματα της σύγχρονης εποχής όπως άσθμα, ΧΑΠ, καρκίνος πνεύμονα, που αυξάνονται ραγδαία τα τελευταία χρόνια και προβλέπεται να αυξηθούν ακόμα περισσότερο στο μέλλον (στοιχεία του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας). Τα νοσήματα αυτά απαιτούν εξειδικευμένη Πνευμονολογική αντιμετώπιση σε σύγχρονα, οργανωμένα και πλήρως εξοπλισμένα ειδικά κέντρα, όπως είναι το Νοσοκομείο ΣΩΤΗΡΙΑ. Απαιτείται επιπλέον εξάπλωση της Πνευμονολογίας και δημιουργία νέων Πνευμονολογικών Κλινικών και κλινών σε όλα τα Γενικά Νοσοκομεία. Αντ΄ αυτού έχουν ανακοινωθεί και αναμένονται άμεσα εκτεταμένες συγχωνεύσεις και καταργήσεις τμημάτων και κλινικών, με αποτέλεσμα μειώσεις στον αριθμό των κρεβατιών των νοσηλευομένων ασθενών καθώς και στις θέσεις όλων όσων εργάζονται στο Νοσοκομείο αυτό (γιατροί, νοσηλευτές, παραϊατρικό και διοικητικό προσωπικό). Η τυχόν συρρίκνωση του Νοσοκομείου μας, πριν από την δημιουργία ή διασπορά νέων Πνευμονολογικών Κλινικών σε άλλα Νοσοκομεία, θα έχει σαν αποτέλεσμα τη δραματική μείωση της ποιότητας και της ποσότητας των παρεχομένων Υπηρεσιών Υγείας στους ασθενούς με αναπνευστικά νοσήματα. Κάτι τέτοιο μας βρίσκει κάθετα αντίθετους και αρνούμαστε να το δεχθούμε.

3. Οι γιατροί του Νοσοκομείου μας εφημερεύουν από το Δεκέμβριο ουσιαστικά απλήρωτοι, αφού δεν έχουμε λάβει ούτε ένα ευρώ για εφημερίες από τον Δεκέμβριο του 2011. Επίσης μεγάλος αριθμός νοσηλευτών, παραϊατρικού και διοικητικού προσωπικού είδαν, με την εφαρμογή του ενιαίου μισθολογίου και τις αναδρομικές κρατήσεις, το μισθό τους να μειώνεται σε 200-300 ευρώ το μήνα. Απλήρωτοι ή/και κακοπληρωμένοι λοιπόν εργαζόμενοι καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε τον τεράστιο αυτό όγκο ασθενών και την πληθώρα προβλημάτων που αναλύθηκαν παραπάνω.

Όλοι λοιπόν εμείς, γιατροί και εργαζόμενοι του Νοσοκομείου ΣΩΤΗΡΙΑ, λέμε ΦΤΑΝΕΙ ΠΙΑ – ΕΩΣ ΕΔΩ. Δεν ζητάμε παράλογα πράγματα. Γνωρίζουμε τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες στις οποίες ζούμε, δεχθήκαμε τις μειώσεις των μισθών μας, αλλά δεν μπορούμε να μείνουμε άλλο απαθείς μπροστά στην κατάσταση αυτή που αντιμετωπίζουμε.

Ζητάμε ή μάλλον απαιτούμε ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΣ συνθήκες για την εργασία μας και την νοσηλεία των ασθενών μας. Ζητάμε

  • ΑΜΕΣΗ πρόσληψη των ήδη κριθέντων εδώ και μια 2ετία σε θέσεις ειδικευμένων ιατρών για την στελέχωση των τμημάτων του Νοσοκομείου που στενάζουν από ελλείψεις προσωπικού
  • ΚΑΜΙΑ μείωση του αριθμού των κλινών του Νοσοκομείου. Τα στοιχεία που παραθέσαμε αποδεικνύουν ότι κάτι τέτοιο θα ήταν ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΙΚΟ
  • ΑΠΟΣΥΜΦΟΡΗΣΗ του Νοσοκομείου με μείωση των εφημεριών του. Με τις ελλείψεις που υπάρχουν στις Πνευμονολογικές κλινικές, η καθημερινή εφημερία για Πνευμονολογικά περιστατικά καθίσταται αδύνατη, με τα «ράντζα» να κατακλύζουν τις κλινικές.
  • ΠΛΗΡΩΜΗ των δεδουλευμένων μας εφημεριών.

Ζητάμε την κατανόηση και τη βοήθειά σας για να λυθούν όλα αυτά τα προβλήματα και να μπορέσουμε να προσφέρουμε τις υπηρεσίες που πρέπει και αξίζουν να λάβουν οι ασθενείς.

Επειδή όμως – δυστυχώς – έως σήμερα παρά τις επανειλημμένες οχλήσεις μας προς τους υπευθύνους το μόνο που λάβαμε ήταν υποσχέσεις που ποτέ δεν τηρήθηκαν, αποφασίσαμε να κινηθούμε δυναμικά, μήπως κάποιος έτσι ακούσει και καταλάβει την κραυγή αγωνίας μας. Την Τρίτη λοιπόν 20 Μαρτίου αποφασίσαμε να κλείσουμε το Νοσοκομείο, ενημερώνοντας το ΕΚΑΒ και το ΕΚΕΠΥ για την πρόθεσή μας αυτή. Την μέρα εκείνη όλοι οι γιατροί και οι εργαζόμενοι του Νοσοκομείου θα βρισκόμαστε στην κλειστή είσοδο του Νοσοκομείου για να ενημερώσουμε τον κόσμο, να τον κάνουμε κοινωνό των προβλημάτων μας και να απατήσουμε την λύση τους ΕΔΩ ΚΑΙ ΤΩΡΑ.

Το μόνο που μας έμεινε είναι η αξιοπρέπεια μας απέναντι στους εαυτούς μας και τους ασθενείς μας και αυτή θα υπερασπιστούμε έως τέλους.

 

Πηγή: syntergpsyex.blogspot.com

Η ΨΥΧΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ Η ΕΙΔΙΚΗ ΑΓΩΓΗ ΕΙΝΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΑΓΑΘΟ ΚΙ ΟΧΙ ΠΡΟΝΟΜΙΟ ΤΩΝ ΛΙΓΩΝ

Όσο οι εργαζόμενοι στην Ψυχική Υγεία και την Ειδική Αγωγή έδιναν αγώνα για το δημόσιο και δωρεάν χαρακτήρα των υπηρεσιών τους, η ηγεσία του υπουργείου υγείας παίρνει μια απόφαση που ιδιωτικοποιεί στην πράξη την παροχή υπηρεσιών ψυχικής υγείας. Οι συντάξεις και τα επιδόματα δίνονται βορά για να καλυφθεί το κενό στη χρηματοδότηση από τον κρατικό προϋπολογισμό. Αυτό θα έχει ως πρώτη συνέπεια την επιλογή των ασθενών με βάση το ύψος της σύνταξής τους. Είναι φανερό πως οδηγούμαστε στην ιδιωτικοποίηση της παροχής ψυχικής υγείας, που πλέον θα απολαμβάνουν μόνο όσοι έχουν αρκετά μεγάλη σύνταξη προκειμένου να μπορούν να καλύψουν μόνοι τους τα έξοδα διαβίωσής τους σε αυτές τις δομές.

Την ίδια στιγμή, καθημερινά στους χώρους εργασίας μας, βιώνουμε την υποτροπή, το άγχος και την κατάθλιψη ως συμπτώματα εργαζομένων αλλά και ληπτών υπηρεσιών ψυχικής υγείας. Η οικονομική και κοινωνική κρίση από τη μία δημιουργεί και ενισχύει αυτά τα συμπτώματα και από την άλλη διαλύει υπηρεσίες, που η κοινωνία έχει περισσότερη ανάγκη από ποτέ. Η κατάρρευση του κοινωνικού κράτους είναι αποκλειστικά πολιτική ευθύνη της κυβέρνησης και των μέτρων που συναποφασίζονται με την τρόικα.

Συμμετέχουμε στη σημερινή διαδήλωση για την υπεράσπιση της ψυχικής υγείας: κάθε κινητοποίηση είναι σημαντική στον αγώνα για τα δικαιώματα των ληπτών, των οικογενειών τους και των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι και τα σωματεία που στηρίξαμε ενεργά την κατάληψη στο υπουργείο υγείας μπορέσαμε για 15 μέρες να βγάλουμε προς τα έξω τα «θανάσιμα» προβλήματα που αντιμετωπίζουμε, να πιέσουμε την πολιτική ηγεσία που προσπάθησε να θάψει το θέμα καθώς και να δράσουμε μαζί με πολλούς συναδέλφους και συνδικαλιστές βάσης που μέχρι εκείνη την ώρα δεν τους είχαμε και δεν μας είχαν προσεγγίσει.

Ξεκινάμε από τα βασικά, καθημερινά αιτήματα. Αναγνωρίζουμε ότι το αυτονόητο αίτημα της χρηματοδότησης των πραγματικών αναγκών των δομών μας, έρχεται σε σύγκρουση με την πολιτική διάλυσης του κοινωνικού κράτους. Στον αγώνα που δίναμε, δίνουμε και θα δώσουμε, παλεύουμε για τη χρηματοδότηση του συνόλου των πραγματικών αναγκών στην ψυχική υγεία και την ειδική αγωγή από τον κρατικό προϋπολογισμό, ενάντια στον κοινωνικό αποκλεισμό και την ισοπέδωση των εργασιακών μας δικαιωμάτων.

Ο σχεδιασμός και η οργάνωση των υπηρεσιών ψυχικής υγείας είναι μια μάχη που δίνεται στην πράξη καθημερινά από τους εργαζόμενους, που παρέχουν ουσιαστικό έργο σε όσους το έχουν ανάγκη, ενώ την ίδια στιγμή δεν υπάρχει σχεδιασμός κι οργάνωση για τις υπηρεσίες της ειδικής αγωγής. Αν σήμερα υπάρχουμε και προσφέρουμε, οφείλεται στους αγώνες μας. Στην πολιτική ηγεσία του υπουργείου και σε όσους φορείς ήδη υιοθετούν λογικές περικοπών, συγχωνεύσεων και απολύσεων, μόνη απάντηση είναι ο ανοιχτός και δημόσιος οικονομικός έλεγχος από τους εργαζόμενους, τους λήπτες και τους φορείς που απειλούνται με εξόντωση.

Η ενότητα στη δράση όλων των κλάδων είναι αναγκαία για να λυθούν πλέον και τα πιο βασικά και άμεσα προβλήματα του κάθε χώρου. Κανένας κλάδος δεν μπορεί να τα καταφέρει μόνος του. Ήδη σημαντική είναι η προσπάθεια που γίνεται για να χτιστεί ένα Πανυγειονομικό μέτωπο. Στόχος είναι οι κοινοί αγώνες όλων των εργαζομένων στο χώρο της Υγείας, των ληπτών, των οικογενειών και όλων των συνανθρώπων μας που έχουν και θα έχουν την ανάγκη αυτών των υπηρεσιών, στην προοπτική δημιουργίας ενός ενιαίου και δωρεάν συστήματος ψυχικής υγείας.

 

ΣΤΟ ΟΝΟΜΑ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΔΕ ΔΕΧΟΜΑΣΤΕ ΝΑ ΘΥΣΙΑΣΟΥΜΕ

ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΜΑΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΖΩΕΣ ΤΩΝ ΣΥΝΑΝΘΡΩΠΩΝ ΜΑΣ

Συντονισμός Σωματείων και Εργαζομένων στην Ψυχική Υγεία και την Ειδική Αγωγή

 

 

Φωτογραφία: “So called cure” by HanKai (deviantart.com)

Απλά και καθαρά τα γράφει ο Post Scriptum στο psi-action.

Πηγή: psi-action.blogspot.com

“Θα κλείσουν οι κοινοτικές δομές και θα επιστρέψουν οι ασθενείς στα ιδρύματα”

Οι περικοπές στη χρηματοδότηση των φορέων ψυχικής υγείας (μη-κερδοσκοπικού χαρακτήρα ΝΠΙΔ) που λειτουργούν κοινοτικές δομές (Μονάδες Ψυχικής Υγείας και Ψυχοκοινωνικής Αποκατάστασης) δεν είναι κάτι καινούργιο. Από το 2006, δηλαδή αρκετά χρόνια πριν από την οικονομική κρίση και το μνημόνιο, οι αντοχές των εργαζομένων στην ψυχική υγεία δοκιμάζονται καθημερινά.

Οι πολύμηνες καθυστερήσεις στην καταβολή μισθών, οι συχνές αλλαγές στο προσωπικό, λόγω παραιτήσεων όσων “δεν άντεχαν” ή απολύσεων όσων “περίσσευαν”, αποτελούν μέρος της εργασιακής μας πραγματικότητας εδώ και χρόνια. Αν προσθέσουμε τη δυσκολία κάλυψης των βασικών λειτουργικών εξόδων (ηλεκτρικό ρεύμα, νερό, τρόφιμα, συντήρηση χώρων κα), τις αναγκαστικές περικοπές των δραστηριοτήτων των φιλοξενούμενων / ψυχικά ασθενών, την αδυναμία προγραμματισμού αποκαταταστασιακών προγραμμάτων, μπορεί εύκολα να κατανοήσει κάποιος γιατί οι δομές αυτές μετατρέπονται αργά και σταθερά από χώροι έκφρασης, δημιουργικότητας και ζωντάνιας σε χώρους σιωπής, απόγνωσης και μιζέριας.

Στους χώρους αυτούς, απελπισμένοι και εξουθενωμένοι εργαζόμενοι καλούνται να δώσουν ελπίδα και νόημα στη ζωή ανθρώπων με ψυχοκοινωνικά προβλήματα που έζησαν είκοσι ή τριάντα χρόνια στα ελληνικά ιδρύματα, στις γνωστές αποθήκες ανθρώπων. Εργαζόμενοι που δεν γνωρίζουν αν αύριο θα έχουν δουλειά ή αν θα υπάρχει ο ξενώνας ή το οικοτροφείο που εργάζονται καλούνται να προσφέρουν ασφάλεια και προοπτική στους ενοίκους των δομών. Εργαζόμενοι που χάνουν καθημερινά τα δικαιώματά τους καλούνται να υποστηρίξουν τα δικαιώματα των ασθενών τους. Και ο παραλογισμός δεν έχει τέλος…

Γνωρίζουμε ότι για τις εκάστοτε κυβερνήσεις οι κοινοτικές δομές είναι ένα “βάρος”. Εξάλλου, ποτέ δεν τις ήθελαν. Υποχρεώθηκαν να τις ανοίξουν μετά το “σκάνδαλο της Λέρου”, όταν αποκαλύφθηκαν οι μεσαιωνικές συνθήκες διαβίωσης των ψυχικά ασθενών στα ιδρύματα, και έκτοτε υποχρεώνονται από την Ε.Ε., που διέθεσε αρκετά χρήματα για την ψυχιατρική μεταρρύθμιση, να τις συντηρούν.

Να τις συντηρούν υποχρεώνονται και οι διοικήσεις των φορέων. Και γι αυτές έχουν γίνει “βάρος” οι κοινοτικές δομές, αφού η ασυνέπεια των κυβερνήσεων τις αναγκάζει να χρωστούν τεράστια χρηματικά ποσά σε εργαζόμενους, προμηθευτές, ιδιοκτήτες ακινήτων, ΙΚΑ κτλ.

Για τους εργαζόμενους δεν είναι “βάρος”. Είναι ο χώρος εργασίας τους, το “σπίτι” των ανθρώπων που φροντίζουν και υποστηρίζουν, το αποτέλεσμα των επίπονων και πολυετών προσπαθειών τους.

Και εδώ αρχίζει να περιπλέκεται το θέμα. Δεν θέλουμε να κλείσουν οι δομές, λέει η πολιτική ηγεσία του υπουργείου, δεν θέλουμε να κλείσουν οι δομές, λένε και οι διοικήσεις των φορέων. Αλλά ούτε οι μεν ούτε οι δε μπορούν να κάνουν κάτι. Ποιοι μπορούν; Οι εργαζόμενοι. Μόνο με τις θυσίες και την ανοχή των εργαζομένων δεν θα κλείσουν οι δομές! Ξεκίνησαν, λοιπόν, οι καθυστερήσεις στους μισθούς, μετά οι μειώσεις στον αριθμό του προσωπικού και, αναπόφευκτα, ήρθε η πτώση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. Κάθε παράπονο, δυσαρέσκεια, διαμαρτυρία είχε πλέον απάντηση: “Προτιμάτε να κλείσουν οι κοινοτικές δομές και να επιστρέψουν οι ασθενείς στα ιδρύματα;”

Ο συναισθηματικός εκβιασμός απέδωσε για τέσσερα – πέντε χρόνια. Οι κοινοτικές δομές δεν έκλεισαν και οι ασθενείς δεν επέστρεψαν στα ιδρύματα. Μπορεί πολλές δομές να άρχισαν να μετατρέπονται σε ιδρύματα, αλλά αυτά είναι ψιλά γράμματα.

Κάπως έτσι φτάσαμε στο σήμερα και ήρθαν ακόμα πιο δύσκολες μέρες. Οι μέχρι τώρα θυσίες των εργαζομένων δεν ήταν αρκετές. Τώρα χρειάζονται και άλλα μέτρα. Ανακοινώθηκαν απολύσεις, μετατροπές συμβάσεων, μειώσεις μισθών. Αν αντέχεις να εργάζεσαι απλήρωτος για έξι μήνες -και δεν έχεις παραιτηθεί ή απολυθεί- τότε μπορείς να εργάζεσαι με τα μισά χρήματα και πιο εντατικά (για να κλείνεις τις τρύπες που δημιουργούνται από τη μείωση προσωπικού). Και αν αντέξεις να εργάζεσαι περισσότερο με τα μισά χρήματα, τότε ίσως στο μέλλον να μπορείς να ζήσεις και χωρίς δουλειά.

Όμως, φαίνεται ότι ούτε αυτά τα μέτρα αρκούν. Και τι άλλο να περικόψουν “για να μην κλείσουν οι κοινοτικές δομές και επιστρέψουν οι ασθενείς στα ιδρύματα”;

Την απάντηση έδωσε ο ευφάνταστος υπουργός Υγείας Ανδρέας Λοβέρδος, ο οποίος αποφάσισε να παρακρατείται μέρος των πενιχρών επιδομάτων και αναπηρικών συντάξεων των ασθενών είτε αυτοί φιλοξενούνται σε κοινοτικές δομές είτε περιθάλπονται σε ιδρύματα. Δεν έκανε διακρίσεις ο υπουργός: Ο ψυχικά ασθενής δεν χρειάζεται χρήματα ούτε στην κοινότητα ούτε στο ίδρυμα! Και επειδή οι μόνοι που πλήττονται από την απόφαση είναι οι ίδιοι οι ψυχικά ασθενείς, όπως αναμενόταν, δεν υπήρξαν αντιδράσεις.

Όχι μόνο δεν υπήρξαν αντιδράσεις, αλλά κάποιοι φορείς ΝΠΙΔ βιάστηκαν να “επεκτείνουν” την απόφαση Λοβέρδου στις δομές τους -και ας ισχύει προς το παρόν μόνο για τα ΝΠΔΔ. Βέβαια, είναι σίγουρο ότι το υπουργείο Υγείας δεν θα τους απογοητεύσει. Σύντομα οι άνθρωποι που έπαιρναν ένα μικρό επίδομα ή σύνταξη και μέχρι τώρα το διέθεταν για προσωπικά τους είδη και ανάγκες (ένα ρούχο ή ένα ζευγάρι παπούτσια, μια εκπαιδευτική ή θεραπευτική δραστηριότητα, μια έξοδος για έναν καφέ κτλ) θα είναι υποχρεωμένοι να το δώσουν “για να μην επιστρέψουν στα ιδρύματα”.

Τελικά, κάτι πήγε ανάποδα. Καταφέραμε να μετατρέψουμε την προσπάθεια για την ψυχοκοινωνική αποκατάσταση των ψυχικά ασθενών σε προσπάθεια επιβίωσης των δομών. Όχι της λειτουργίας των δομών, αλλά των κτηρίων. “Να μην κλείσουν οι κοινοτικές δομές”, αυτή είναι η αγωνία μας. “Να μην επιστρέψουν οι ασθενείς στα ιδρύματα”. Τι και αν σε λίγο δε θα μπορούμε να τους προσφέρουμε τίποτα περισσότερο από ένα πιάτο φαγητό και την ημερήσια δόση φαρμάκων; Τι και αν στο τέλος θα τους μείνει ένα κρεβάτι και ένας τοίχος για να κοιτάζουν;

Ξεχάσαμε ποια είναι η δουλειά μας. Ξεχάσαμε γιατί βγήκαν αυτοί οι άνθρωποι από τα ιδρύματα. Ξεχάσαμε και την ιστορία τους. Ήταν οι άνθρωποι χωρίς φωνή, χωρίς δικαιώματα. Τώρα που χάσαμε και εμείς τη φωνή μας και τα δικαιώματά μας δυσκολευόμαστε να διαχωρίσουμε τις ανάγκες τους από τις ανάγκες μας: “Κόψαμε και εμείς τον καφέ, ας τον κόψουν και αυτοί”, “Δεν μπορούμε να ψυχαγωγηθούμε εμείς, ας μην ψυχαγωγηθούν και αυτοί”. Εμείς και αυτοί. Αντί να διεκδικήσουμε μαζί τα δικαιώματά μας, θυσιάζουμε και αυτά μας απέμειναν “για να μην κλείσουν οι κοινοτικές δομές”. Έχουμε αναλάβει το ρόλο του κράτους, του υπουργείου Υγείας, των φορέων και χάσαμε το δικό μας.

Την απειλή ότι “θα κλείσουν οι κοινοτικές δομές και θα επιστρέψουν οι ασθενείς στα ιδρύματα” την ακούμε στους χώρους εργασίας μας όσο συχνά ακούμε από τα ΜΜΕ ότι “θα επιστρέψουμε στη δραχμή”. Αφού τελευταία σκέφτομαι πως αν συμβεί το ένα, σίγουρα θα συμβεί και το άλλο.

 

 

 

Μια ομιλία από το TED TALKS

Η Τεμπλ Γκράντιν, η οποία διαγνώστηκε με αυτισμό στα παιδικά της χρόνια, μιλά για το πώς λειτουργεί το μυαλό της και μοιράζεται μαζί μας την ικανότητά της να “σκέφτεται με εικόνες”, κάτι που τη βοηθά στην επίλυση προβλημάτων, στα οποία οι νευροτυπικοί εγκέφαλοι πιθανώς να αποτύχουν.

Τονίζει ότι ο κόσμος έχει ανάγκη από ανθρώπους που βρίσκονται στο φάσμα του αυτισμού: σκέφτονται με εικόνες, με μοτίβα, με λέξεις και με όλους τους τρόπους που ένα έξυπνο “σπασικλάκι” μπορεί.

 

 

Πηγή: syntergpsyex.blogspot.com

ΑΠΛΗΡΩΤΟΙ ΑΛΛΑ ΜΑΧΟΜΕΝΟΙ

Εργαζόμενοι στην ψυχική υγεία μαζί με γιατρούς για δωρεάν υγεία – πρόνοια

της Άννας Γαϊτανίδου

αναδημοσίευση από το σημερινό ΠΡΙΝ

Οι εργαζόμενοι στην ψυχική υγεία, ειδική αγωγή και αντιμετώπιση των εξαρτήσεων έχουν καταλάβει του Υπουργείο Υγείας για 11η μέρα. Σε αυτήν συμμετέχουν και εργαζόμενοι στη δημόσια και ιδιωτική υγεία, καθώς και οι οικογένειες των ληπτών των υπηρεσιών.

Ο Αντώνης Δημάκης, εργαζόμενος στο Περιβολάκι (για αυτιστικά παιδιά) αναφέρει ότι δεν ανανεώθηκαν οι συμβάσεις 3 συναδέλφων, με αποτέλεσμα να αυξηθεί η εντατικοποίηση για να καλυφθούν τα κενά. “Αντιδράσαμε άμεσα με 48ωρη απεργία. Η κατάληψη είναι το αποτέλεσμα του αδιεξόδου στους χώρους δουλειάς και αποτελεί κλιμάκωση του συντονισμένου αγώνα που δίνουμε από τον περασμένο Σεπτέμβριο για την επιβίωση των υπηρεσιών και των εργασιακών μας δικαιωμάτων. Είναι ανάγκη η κατάληψη να αποτελέσει κέντρο αγώνα για όλους τους εργαζόμενους στο χώρο της υγείας και απευθύνουμε πρόταση σε όλους τους εργαζόμενους να προχωρήσουμε σε καταλήψεις και συντονισμένες κινητοποιήσεις”.

Η Καλλιόπη Τσολακίδου, πρόεδρος εργαζόμενων στον Ερμή (για παιδιά με νοητική υστέρηση) μας λέει: “Είμαστε 8 μήνες απλήρωτοι και οι μισοί εργαζόμενοι βρισκόμαστε σε επίσχεση εργασίας από τις 25 Οκτώβρη. Ενώ η διοίκηση έλαβε τα λεφτά της 3ης και 4ης δόσης έδωσε τα μισά δεδουλευμένα εκδικητικά μόνο όσους δεν έκαναν επίσχεση. Οι υπόλοιποι μετά από καταγγελία στην Επιθεώρηση Εργασίας πήραμε 1.000 ευρώ. Στον Ερμή, που είναι Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου, έγιναν περικοπές στους μισθούς όπως στο δημόσιο, ενώ σκέφτονται τώρα να εφαρμόσουν και τις περικοπές που προβλέπονται για τον ιδιωτικό τομέα”.

Μιλώντας με την Έμυ Κουτσοπούλου, αντιπρόεδρο του συλλόγου στον ΟΚΑΝΑ, πληροφορούμαστε ότι οι εργαζόμενοι δεν έχουν συλλογική σύμβαση εδώ και 3 χρόνια και βιώνουν την ουσιαστική διάλυση των δομών απεξάρτησης, με πολύ μεγάλες μειώσεις μισθών και εντατικοποίηση, που καταλήγει σε υποβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών. “Ο μόνος τρόπος για να περισώσουμε τη δημόσια υγεία και την αξιοπρέπεια μας ως εργαζόμενοι και πολίτες είναι ο αγώνας με μαζική συμμετοχή, η αλληλεγγύη και ο συντονισμός με τους εργαζόμενους στην ψυχική υγεία, την ειδική αγωγή και την υγεία” αναφέρει.

Η Ηλέκτρα Αναγνωστοπούλου, μέλος του κλαδικού σωματείου ειδικής αγωγής ΣΕΜΙΣΕΑ, τονίζει πόσο σημαντική είναι η συμπόρευση με την υγεία, τους εργαζόμενους στο υπουργείο, που κι αυτοί κάνουν κατάληψη και τους γονείς των ληπτών των υπηρεσιών. «Αυτοί πλήττονται διπλά, ως εργαζόμενοι, αλλά και επειδή κόβονται τα προνοιακά επιδόματα, μειώνεται κατά 55% η χρηματοδότηση δομών που κλείνουν σταδιακά, κι έτσι βάζουν βαθιά το χέρι στην τσέπη. Δίπλα τους στεκόμαστε οι εργαζόμενοι σε ιδιωτικά κέντρα, που δουλεύουμε κυρίως χωρίς συμβάσεις με μπλοκάκι στην πάλη για δημόσια και δωρεάν ειδική αγωγή”.

Χαρακτηριστικά η μητέρα ενός ψυχικά πάσχοντος περιγράφει: “Είμαι εδώ γιατί αναστέλλεται η λειτουργία του κοινωνικού κράτους. Ανησυχούμε για τα παιδιά μας που κινδυνεύουν να πεταχτούν στον Καιάδα, αφού περικόπτεται η χρηματοδότηση στις στεγαστικές δομές, παρ’ όλο που τόσα χρόνια μας έκαναν κρατήσεις και με τα χαράτσια δε μας μένουν λεφτά για να τα στηρίξουμε.”

Η Βάια Αρσενοπούλου, μέλος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εργαζόμενων στην Ειδική Αγωγή αναφέρει τη μεγάλη μείωση στον προϋπολογισμό για την ειδική αγωγή πανελλαδικά, με 11 εκατομμύρια ευρώ, αν και εφόσον δοθούν. “Πέρυσι το αρχικό κονδύλι ήταν 19 και έφτασαν σε μας τα 14, με αποτέλεσμα εκατοντάδες εργαζόμενοι να μένουν απλήρωτοι για μήνες. Συνεχίζουμε για την καταβολή των δεδουλευμένων μας».

Ο Μιχάλης Ρίζος, γιατρός στο Αττικό περιγράφει ότι οι γιατροί στηρίζουν στην κατάληψη επειδή μειώνεται το εισόδημα τους κατά 20 – 25% από την περικοπή μισθών και εφημεριών, υπάρχει τεράστια εντατικοποίηση, κυρίως στους νέους γιατρούς, για τους οποίους δεν προβλέπεται καμία πρόσληψη, τα νοσοκομεία κλείνουν και εμπορευματοποιούνται οι υπηρεσίες υγείας. “Προτείνουμε τη δημιουργία πανυγειονομικού συντονισμού για δωρεάν υγεία – πρόνοια με κοινή διήμερη απεργία Τετάρτη και Πέμπτη”.

Ένας εργαζόμενος στο ερευνητικό πανεπιστημιακό ινστιτούτο ψυχικής υγείας ΕΠΙΨΥ τονίζει: “Είμαστε 2 μήνες απλήρωτοι και από το Φεβρουάριο υπάρχει ο κίνδυνος να δουλεύουμε με δίμηνες συμβάσεις. Παλεύουμε από το Σεπτέμβρη για επαρκή χρηματοδότηση στις μονάδες και ως εργαζόμενοι του ξενώνα συμμετέχουμε στη λαϊκή συνέλευση Πατησίων κάνοντας από κοινού κινητοποιήσεις. Πιστεύω ότι το μέτωπο αγώνα θα πρέπει να διευρυνθεί σε όλη την κοινωνία γιατί και την αφορά και μέσω αυτής μπορούμε να ανατρέψουμε την επίθεση που μας γίνεται”.

Η Αγγελική Συλλιγαρδάκη, πρόεδρος του κλαδικού σωματείου ψυχικής υγείας ΣΕΨΑΕΚΟ, τονίζει ότι η κατάληψη είναι αποτέλεσμα της χρόνιας προσπάθειας συντονισμού με την ειδική αγωγή, που τώρα απέδωσε. «Κανένας δεν είναι δυνατόν να τα καταφέρει αντιπαλεύοντας μόνος του την κυβέρνηση, την τρόικα και το μνημόνιο. Αυτό που χτίζουμε τις τελευταίες μέρες ξεπέρασε κάθε προσδοκία και θα παλέψουμε από κοινού για να προστατέψουμε το κοινωνικό κράτος ανατρέποντας την πολιτική που το καταστρέφει. Καλούμε όλους την Πέμπτη 23/2 στις 11.00 π.μ. στη συγκέντρωση στο υπουργείο Υγείας».

© 2012 το blog του processwork.gr spoiled silly by Wordpress Suffusion theme by Sayontan Sinha